Akademia Angażującego Przywództwa – Rozmowy

Kontynuujemy cykl krótkich rozmów z uczestnikami Akademii, by pokazać różnorodne spojrzenia liderów na rozwój kompetencji przywódczych. Każda rozmowa to kolejne doświadczenia, refleksje i praktyki, które uczestnicy wprowadzają do swojej codziennej pracy.

Dziś rozmawiamy z Katarzyną Trawką, Regionalnym Dyrektorem Sprzedaży.

Jakie trzy najbardziej zauważalne zmiany udało Ci się już wdrożyć w swojej codziennej pracy w wyniku udziału w projekcie?

Po udziale w projekcie Akademia Angażującego Przywództwa mój styl pracy przeszedł własny proces… segregacji i recyklingu.

Po pierwsze – odseparowałam to, co naprawdę wspiera rozwój zespołu, od tego, co zwyczajnie zaśmieca codzienność. Dzięki temu komunikacja stała się klarowna, a zadania trafiają do osób najlepiej dopasowanych kompetencyjnie.

Po drugie – program pomógł mi „przetworzyć” dotychczasowe doświadczenia i stworzyć z nich coś bardziej użytecznego: usprawnione podejście do zmian. To szczególnie przydaje się w początkach wdrażania projektu, który również zapoczątkowany został dzięki Akademii.

Po trzecie – nauczyłam się odzyskiwać energię i zaangażowanie zespołu, tak jak odzyskujemy surowce z odpadów – dając im drugie życie poprzez angażowanie ludzi w decyzje i odpowiedzialność.

Czy udział w projekcie zmienił sposób, w jaki postrzegasz swoją rolę zawodową?

Nie zmienił – ale wzmocnił moje przekonanie, że moja rola przypomina rolę instalacji do sortowania odpadów: nadaję kierunek, porządkuję przepływy, eliminuję wąskie gardła i dbam o to, żeby nic wartościowego się nie zmarnowało.

Program dodał mi pewności, że jako lider mogę tworzyć środowisko, w którym każdy „element procesu” – czyli każdy pracownik – znajduje swoje właściwe miejsce i działa płynnie, szczególnie gdy wprowadzamy nowe rozwiązania, takie jak np. projekt 5 frakcji.

Gdybyś miała jednym zdaniem podsumować wartość tego programu – co byś powiedziała?

Akademia Angażującego Przywództwa to jak nasze Centrum Recyklingu – pomaga odzyskać to co najlepsze, odrzucić to co zbędne i przetworzyć codzienną pracę w bardziej efektywny i świadomy styl przewodzenia zespołowi.

A już wkrótce kolejne wywiady z uczestnikami Akademii – zachęcamy do pozostania z nami!